La santé à la retraite, savoir négocier

Objectifs : Maitriser les enjeux santé et retraite. Objectiver les débats liés au financement.

PUBLICS
Service RH, Administrateurs, Négociateurs

DURÉE
1 journée

LES MOYENS ET LES BESOINS

• Retrait : les perspectives de la loi de 2013, les taux de remplacement attendus, les spécificités par statu, âge, carrière, etc.
• Santé : quels besoins pour quelle population ? Quelles évolutions de nos systèmes de soins ? Quels coûts pour quelles prises en charge ?
• Enjeu : prise de conscience du défi des 20 prochaines années

LES ARBITRAGES

• Les outils d’aide à la décision
• Retraite : le cercle vertueux de l’information
• Santé : quelles consommations pour quels âges, les chiffres clés
• Décision : « go-no-go » ?
• Quel prix, quelles options et quelles conséquences pour s’assurer en santé à la retraite ?
• Quel coût direct et indirect de la non-intégration de cet item dans la politique RH ?

LES DÉCISIONS

• Sur quels éléments s’appuyer pour obtenir un budget ?
• Quels outils pour bien négocier ?

Cas pratique : construction d’une solution et évaluation de son budget