La santé à la retraite, savoir négocier

Objectifs : Maitriser les enjeux santé et retraite. Objectiver les débats liés au financement.

PUBLICS
Service RH, Administrateurs, Négociateurs

DURÉE
1 journée

retraite2

Programme

LES MOYENS ET LES BESOINS

  • Retrait : les perspectives de la loi de 2013, les taux de remplacement attendus, les spécificités par statu, âge, carrière, etc.
  • Santé : quels besoins pour quelle population ? Quelles évolutions de nos systèmes de soins ? Quels coûts pour quelles prises en charge ?
  • Enjeu : prise de conscience du défi des 20 prochaines années

LES ARBITRAGES

  • Les outils d’aide à la décision
  • Retraite : le cercle vertueux de l’information
  • Santé : quelles consommations pour quels âges, les chiffres clés
  • Décision : « go-no-go » ?
  • Quel prix, quelles options et quelles conséquences pour s’assurer en santé à la retraite ?
  • Quel coût direct et indirect de la non-intégration de cet item dans la politique RH ?

LES DÉCISIONS

  • Sur quels éléments s’appuyer pour obtenir un budget ?
  • Quels outils pour bien négocier ?

Cas pratique : construction d’une solution et évaluation de son budget